电商直播培训总结

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  在市商务委的悉心指导和大力支持下,2020年,预计渝中区网络零售额(包含实物商品和服务型商品)达到150亿元规模,同比增长超过52%,约占全市的十分之一。现将有关工作小结如下:

  一、今年以来落实《关于加快发展电子商务产业发展的意见》(渝府发〔2019〕17号)、《关于印发加快发展线上业态促进线上消费实施方案的通知》(渝商务发〔2020〕10号)等文件精神情况。

  一是积极帮助电商企业争取项目。向市商委推荐了“重百”传统商贸企业线上转型发展项目、重盐云商数字商务新模式新业态发展项目、“重庆良品铺子”数字商务新模式新业态发展项目、重庆曹操出行电商示范企业项目等33个项目。二是在市商务委的悉心指导下,我区大力发展垂直细分型电商平台为主的数字经济。目前,已培育重百股份旗下“多点”、渝欧跨境旗下“宝妈时光”、乡村基旗下“乡村基”等10个亿元级本土“头部平台”;新华书店旗下“阅淘网”、专注家政的“大田小家”、家乐福旗下“家乐福”等10个千万元“腰部平台”,和平连锁旗下“和平药房”、狂草科技旗下“加班狗”、鸿巨网络旗下“贝叶集”等10个百万元级的“成长型平台”。

  二、今年以来落实《重庆市商务委员会关于印发重庆市加快发展直播带货行动计划的通知》(渝商务发〔2020〕12号)文件精神情况。

  在市商务委指导下,自今年疫情以来,我区大力发展直播带货,先后组织了“2020重庆渝中518嗨购直播节”、小联云集市带货、柜哥柜姐直播秀、“渝欧亲子直播节”等百余场直播带货活动,累计实现销售额3.6亿元,通过直播新工具,聚合新业态,拓展新渠道,扩大了销售规模。其中,东方大都会、重百大楼、龙湖时代购物中心等通过柜哥柜姐直播带货,线上线下累计实现近亿元的销售额;苏宁易购、渝欧公司、香满圆、阅淘网等电商企业通过各种场景开展直播带货,累计实现近亿元的销售额;区商务委组织的518嗨购直播节,在解放碑布展8个直播间,一周时间全渠道实现销售额近千万元,其中,左永祥区长直播代言渝中老字号,半小时售罄5000单老字号产品。区工商联组织我区宏美达丝绸、加班狗等“母城匠心”企业数十家,通过直播和社群营销方式,实现销售超过百万元,取得良好的社会效果和渝中知名品牌传播度。

  三、招商引资方面聚焦电商行业垂直细分领域“独角兽”企业的引进。

  一是市区联动招商。在市商委委会议室,李波副市长视频连线独角兽企业上海洋码头,其后,市商务委指导渝中区迅速引进落地上海洋码头西南总部项目,目前项目公司已注册在渝中区,正在组建重庆公司团队并计划在渝中区解放碑落户洋码头首个西南地区旗舰店。其后,我委又引进独角兽企业美菜网的物流收入结算在渝中区。二是先后打造重庆数字商务产业园、重庆智慧外包服务基地、重庆现代餐饮产业园3个园区。其中,重庆数字商务产业园,已实现10家企业落户园区实体办公,200家企业虚拟入驻,产值超过2亿元,新增200余个就业岗位。

  四、2021年度电子商务及线上业态发展工作打算。

  一是在充分调研的基础上,起草了《渝中区关于加快发展线上业态促进线上消费实施方案》,计划力争到2022年,全区限额以上商贸企业实现“上网触电”全覆盖,网络零售额突破200亿元,初步形成业态丰富、服务范围广泛、线上线下深度融合的线上业态体系和线上消费环境。壮大我区垂直领域行业领先的线上平台。二是结合渝中区情,起草了《渝中区2021年度直播电商工作计划》,力争到2021年底,推进实施直播电商催化实体经济“爆款”工程——“个十百千”工程。即:构建1批直播电商基地、培育10家有影响力的MCN机构、打造 100 家直播示范点、培训1000名带货达人(带货网红、“网红老板娘”等),探索逐步将渝中区打造成为全国著名的直播电商之都。

  渝中区商务委

  2020.12.25

  附件1

  各区县2020年上半年电子商务发展情况表

  区县:渝中区

  电子商务

  交易额(亿元)

  同比增幅

  网络零售额(亿元)

  同比增幅

  农产品

  网络零售额(万元)

  市场主体数(个)

  其中2020年上半年新增市场主体数(个)

  850

  12%

  150

  55%

  36000

  1800

  500

  培训期数

  培训人次

  贫困村个数

  已建服务

  站点或电商功能覆盖的贫困村数

  电商行业创业就业人数

  现有电商集聚区数(产业园、楼宇)

  开展直播电商场次

  直播电商总计带货金额(万元)

  48(线上培训为主)

  15000

  1500

  4

  3000

  36000

  重点园区名单及园区简介

  重点企业名单及企业简介

  其中新引进的重点企业名单

  重庆市环球互联网产业园、重庆渝欧跨境电子商务楼宇产业园、香满圆西部农产品电商产业园、4、重庆数字商务产业园

  重庆苏宁易购销售有限公司、重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司、重庆百货大楼股份有限公司(多点平台)、重庆鸿巨网络科技有限公司、重庆蔚锐汽车销售服务有限公司(蔚来汽车)、重庆吉利优行科技有限公司(曹操出行)、重庆良品铺子食品有限公司、重庆香满圆农产品有限公司、重庆芮齐贸易有限公司、重庆加班狗科技有限公司、

  重庆洋码头科技发展有限公司、重庆云杉美菜信息技术有限公司

  填报人: 联系电话: 填报日期:

  备注:本表所有区县均需填写,交易额、零售额等填预测数据,主体数、培训期数及人次等填当前数据。33个有扶贫开发工作任务的区县请一定填写集聚区数、贫困村个数和已建服务站点或功能覆盖数。

  1、 重庆市环球互联网产业园简介:2009年,由渝中区人民政府根据我区产业转型升级和互联网发展导向打造的重庆市环球互联网产业园区,座落在重庆母城渝中区上清寺地区,是西部地区第一个以互联网产业为主体的产业园区,涵盖互联网服务、软件开发、信息安全、互联网应用、动漫游戏、移动会联网以及互联网人才培训等相关企业,以信息技术广泛应用为特征的现代服务业经济体系正在形成。经过四年的飞速发展,园区共有包括环球广场、广发大厦、港天大厦、华安大厦和中邮大厦五座商务楼宇近6万平方米,汇集互联网企业超200家,员工超6000余人,2015年交易额达200亿元。园区设施齐全,功能完善,电信,网通、移动等通讯及网络齐备。园区同时搭建了互联网产业公共服务平台,通过整合政策咨询、科技项目申报、创业培训、科技成果登记、知识产权、投融资及金融服务、软件评测、运营商基础服务、市区相关行业协会、云平台业务咨询、云计算及会议服务系统相关科技资源等服务,打造了互联网产业一条龙服务体系。培育了在国内外具有较大知名度及影响力的大龙网、掌娱天下、猪八戒网、网润科技、云威科技、君盾科技、中国缴费网等互联网企业。渝中区热诚欢迎互联网企业入园发展,共创美好未来!

  2、 重庆渝欧跨境电子商务楼宇产业园(远见中心):远见中心位于渝中区嘉滨路242号,共32层,总建筑面积4.7万平方米。2013年被市、区两级政府授予“重庆创意产业基地” ,2014年11月,被市中小企业局认定为全市首批重点楼宇产业园,2016年10月,被重庆市商委认定为重庆市第一批市级电子商务示范园区。园区重点引进互联网服务业、电子商务及文化创意产业,目前已入驻渝欧跨境电商、鸿巨网络、赛玛特、毅诚弘通科技公司等重点企业50家,2016年实现营业收入9.04亿元。

   

  为认真贯彻关于“要实施网络扶贫行动,推进精准扶贫、精准脱贫,让扶贫工作随时随地、四通八达,让贫困地区群众在互联网共建共享中有更多获得感”的重要指示精神,按照《中共甘肃省委办公厅、甘肃省人民政府办公厅转发<省委网信办、省发改委、省扶贫办关于甘肃省网络扶贫行动的实施方案>的通知》(甘办发【2017】19号)文件精神,我市积极开展推进网络扶贫行动工作,并取得一定成效,现将2017年上半年工作总结如下:

  一、主要措施

  (一)突出组织保障,建立健全网络扶贫工作机制

  在金昌市精准扶贫工作领导小组的统一领导下,由市委网信办、市发改委、市扶贫办牵头,县、区及其他市直机关等部门参与,建立网络扶贫工作联席会议制度,研究重大政策、重大工程和重大举措,督促落实各项任务。按照《实施方案》总体要求,制订了《金昌市网络扶贫行动工作方案》,明确任务进度,落实配套政策和资金,确保网络扶贫工作取得实效。

  (二)突出提升服务,实施网络覆盖工程。

  深入落实省委、省政府“1+17”精准扶贫精准脱贫方案,以持续增加贫困地区农民收入为核心,以实现“两个确保”和“两不愁、三保障”为目标,大力实施“网络覆盖、农村电商、网络扶智、信息服务、网络公益”五大工程,补齐农村互联网基础设施建设的突出短板,完善农村基础公共服务体系,增强农民群众发展的内生动力,拉近贫困地区与市场的距离,拓展农村创新创业空间,探索农业发展新模式,加快贫困地区经济社会发展,推动农村社会和谐进步。截至目前,我市贫困地区4G网络覆盖率达95%以上,行政村通宽带比例达到100%,贫困村通宽带比例达到100%以上,宽带接入能力达到50Mbps以上;乡镇广播电视光缆通达率达到95%以上,行政村广播电视光缆通达率达到80%以上,基本实现数字广播电视户户通。

  (三)突出平台建设,加快研发方便快捷的移动终端和手机应用。

  支持和引导网信企业定制研发面向贫困地区的简单易用、成本低廉的移动终端,研发少数民族语言定制终端,开发适合贫困地区、少数民族地区特点和需求的移动应用程序(APP),做好宣传和推介,引导农牧民合理使用。打造集扶贫政策解读、农业技能培训、农业动态、农资及农机信息、农产品价格、农业气象、农时信息、农业灾情预警等信息,电商、医疗、教育、交通等行业应用。

  (四)突出培育主体,壮大电商扶贫发展载体

  按照电子商务精准扶贫“三有一能”建设目标,建立了农村淘宝运营中心,电子商务村级服务站覆盖到全市13个乡镇,优先覆盖15个贫困村,切实为农民解决农产品“买难”、“卖难”问题。深入实施《精准扶贫电商支持计划》,积极开展“双创”工作,支持金昌华博众创孵化园、永昌县具创电子商务有限责任公司、金昌市创新创业服务中心等电商企业在全市各个行政村的推广和业务开展,构建农产品、农村手工制品上行和消费品、农业生产资料下行的双向流通服务网络,提升电商综合服务能力,扩大农业农村电子商务应用范围。

  (五)突出强化培训,提供电商扶贫人才保障

  将网络技能培训纳入市委组织部干部教育培训项目计划,充分利用甘肃干部网络学院、农村党员干部现代远程教育网络等网络培训平台,整合组织、科技、农牧、商务、旅游等部门单位的培训资源,分行业、分层次、分片区定期开展电商扶贫、网络安全、互联网法规等相关培训。要求县区开展互联网知识及实际操作、电商知识、旅游经营管理、网络营销知识、服务技能等各类就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训。其中永昌县培训企业、合作社负责人、大学生村官、驻村干部、职校师生、残疾人和妇女主任等1500人次,并专门为残疾人和妇女分别举办了培训班,效果非常好。为永昌县电子商务发展奠定了人才和技术保障。同时,强化舆论宣传,充分利用政府门户网站、微信公众号等网络媒体大力宣传我市特色农产品,宣传我市加快发展电子商务的各项政策措施,进一步提升了我市特色农产品的知名度和影响力,为推动电商扶贫发展营造了良好氛围。

  (六)突出人才储备,注重加强专业人才培养

  建设一支既具备互联网思维与技能、又精通扶贫业务的专业化人才队伍,推进农村信息综合服务,推广精准扶贫、精准脱贫的做法与经验,指导贫困户通过网络获取生产经营知识信息,推动开展网络扶贫各项工作。从每个贫困村有文化、懂技术、会经营的能人及村“两委”成员特别是村党组织书记中选取网络扶贫带头人,加强对带头人的培训指导,充分发挥带头人的示范引领作用,带动贫困户、帮助贫困户发展特色产业,带动全村脱贫致富。注重发挥村党支部第一书记、驻村帮扶工作队队员、大学生村官、“三支一扶”大学生、科技特派员、西部计划志愿者等的作用,配合当地政府广泛宣传扶贫政策,指导和带动贫困人口参与网络扶贫行动。

  二、存在的问题及下步工作打算

  虽然我市网络扶贫工作取得了初步成效,但总体上来看,还存在很多发展问题。一是移动终端和手机应用程序研发力量薄弱,新农合报销、惠农补贴、扶贫贷款等“一站式”精准扶贫服务管理应用程序未能上线运行;二是农村电子商务发展起步晚,大多数企业、合作社习惯采用传统的销售方式销售产品,对新型电子商务认识、重视程度不够;三是物流配送和信息化普及还处在初期发展阶段,物流与信息化基础工作相对滞后;四是远程教育培训工作开展滞后,基础教育信息资源“校校通”,优质资源“班班通”,网络学习空间“人人通”工作还有待进一步加强。

  三、2018年工作打算。

  一是加强顶层设计,强化制度统领。继续深入贯彻落实关于实施网络扶贫行动的重要指示精神,全面落实党中央、省委、省政府和市委、市政府关于扶贫开发工作的相关要求和精神,认真落实中央网信办《关于印发网络扶贫行动计划的通知》(中网办发文〔2016〕10号)精神和全国网络扶贫现场推进会议精神,研究制定《〈金昌市网络扶贫行动计划〉2018年实施方案》,指导引领全市网络扶贫工作,推进贫困地区重大基础设施建设,改善贫困地区教育、医疗卫生、就业等公共服务条件,提高贫困群众生产生活水平,让贫困地区群众在互联网共建共享中有更多获得感。

  一、壮大产业力推脱贫攻坚

  坚持扶志与扶贫相结合,结合贫困户自身实际情况,加强市场引导、技能培育和政策宣传,激发贫困户内生动力,培育2户贫困户为产业发展示范户,用贫困户自身奋斗经历感染影响更多人自力更生、勤劳致富。一是解放思想,大胆发展种植产业。帮助贫困户聂承平流转荒坡荒地200余亩,发展蔬菜、柑橘种植产业,期间大胆创新帮助聂承平先后完成群众动员、土地整理、机械施工、苗木采购、技术培训、市场分析、贷款融资等工作,目前,产业园已初步建成,预计达产后每年可增收200余万元,能吸纳周边50余人就业。二是牵线搭桥,积极发展养殖产业。帮助贫困户聂晓华与温氏养殖公司对接,利用该公司鸡苗、技术、渠道等,发展肉鸡养殖产业,帮助办理扶贫小额信贷,目前该户养殖场已实现年出栏肉鸡5万只、年纯收入达30万元。三是精准帮扶,动员发展服务行业。该局从实际出发,结合全区培育夜间经济工作和服务业强区建设工作,为贫困户提供家政服务就业培训和餐饮行业就业培训,帮助贫困户实现灵活就业。

  二、实施项目托举脱贫攻坚

  全面推进省级电子商务进农村示范县专项扶贫项目建设,全面提升乡村电子商务基础设施建设,为脱贫攻坚、乡村振兴奠定坚实基础。区商务经合局精心组织,全面完成县仓配一体中心项目、镇村电子商务服务站点、电商知识普及培训和电商人才培养项目、溯源体系建设项目和县、乡、村三级物流配送体系建设项目,电商公共服务中心项目,商品集散中心项目等4个大类7个子项目建设工作。通过实施电子商务进农村示范县项目,不仅有力提升了全区电商发展水平,改善了电子商务发展基础,提升了电子商务产业发展水平,浓厚了**区电商发展氛围,更有力推进了脱贫攻坚和乡村振兴工作,有效整合了区内农产品资源,拓展了农村居民、特别是贫困群众的增收途径,显著缩小了城乡差距,为全区乡村协调可持续发展注入了全新动力。仅电商知识普及培训一个子项目,就完成农村电子商务培训2500人次的电商知识普及培训,培训电商人才1500名,增加普通群众和贫困群众就业200余个,帮助增收900余万元,取得了显著的社会和经济效益,极大促进了新农村经济建设。

  三、创新电商助力脱贫攻坚

  一是扶贫“带货”成绩明显。全面落实精准脱贫要求,整合资源有效开展商务扶贫工作,2019年积极参加省商务厅主办的“品质川货·大国好物”网络直播带货,区商务经合局帮助**镇、**镇一次性网上销售春见5066件、12.665吨,销售额达到20.21万元,受到了省商务厅副厅长现场关注和高度赞可。二是重大活动带动扶贫。圆满完成“**市2019川菜川剧文化周”活动中共10项活动,成功邀请省、市商务局主要领导现场指导,受到媒体和群众广泛关注及高度赞誉,为发展川菜食材基地奠定了坚实基础,从根本上帮助农户解决种养问题。三是战“疫”时期助力脱贫。受疫情影响贫困户面临农产品滞销困境,致贫返贫便在一步之遥,区商务经合局怀揣着一颗为扶贫尽力的大爱之心,用网络直播的方式聚力消费扶贫。自2月18日开始,**区主办的“百名本土网红直播活动”——“宅家拼流量·网红扶贫忙”已集中和分散直播31场,50名网红主播共计销售货品20000余件,网络额零售额220万余元。货品前期以滞销农产品为主,逐步上线加工农产品、预包装食品、非物质文化遗产、当地名特优品、老字号产品等。

  四、汇聚爱心共襄脱贫攻坚

  该局不仅认真履行脱贫攻坚行业帮扶工作职责,作为结对帮扶单位,该局还充分发挥组织优势,用心用情帮扶,为联系村解决实际困难。2019年10月17日,在分管区领导的关心指导下,该局会同区委组织部、区扶贫局,利用招商引资主管部门人脉广、资源多的显著优势,广泛号召在**投资兴业的爱心企业和社会爱心人士,在**镇灯盏村举行“微动力”爱心扶贫资金现场捐赠仪式,7家投资企业、2个帮扶部门为灯盏村现场捐赠了扶贫爱心帮扶资金13.29万元,定向投入灯盏村脱贫攻坚项目。目前该基金已使用5万余元,主要用于解决贫困户“两不愁三保障”方面的突出问题(如住房安全、用水安全等)。将社会扶贫的义举变成助力脱贫的善果,营造社会各界大扶贫氛围,为脱贫攻坚工作发展了“兜底”作用,更为全区决胜全面小康汇聚了最强大的社会力量。

  五、以购代扶参与脱贫攻坚

  该局积极动员干部职工全员参与脱贫攻坚大局,为决战决胜脱贫攻坚汇细流成江海。疫情防控期间,该局主动配合联系村一手抓疫情防控、一手抓助销增收,妥善解决因封村管理而导致的农产品滞销痛点,帮助联系村取得了疫情防控和民生稳定“双胜利”。一是“义”字当头,全面履行帮扶义务。动员帮扶干部优先购买贫困群众农产品,既充分帮助贫困户解决农产品滞销问题,又顺势解决帮扶干部果蔬、禽肉购买难问题。目前,该局共开展以购代扶8批次,采购金额3万余元。二是“稳”字打底,全面打通销售渠道。该局充分发展商务主管部门协调服务左右,引导搭建超市与农村产销对接平台,鼓励城区7家大中型超市与农户开展购销合作,创新开展“流动超市·送货上门”活动,主动将疫情防控期间贫困群众紧缺的生活必需品带到乡村,同时将贫困群众积压的农产品购回城区,在扩大超市货源保障城市居民果蔬粮油保障的同时,稳定解决联系村农产品滞销问题。三是“新”字点睛,全面扩展销售渠道。创新销售渠道,积极抢抓电子商务发展机遇和电商营商高地建设机遇,利用好疫情冲击下销售模式转型的有利机遇,在总结参加省商务厅“品质川货、大国好物”网络直销经验的基础上,与**本地网络销售平台、网络主播合作,借力互联网渠道,创新模式开展农产品网络直销。目前,累计为灯盏村网上销售农产品2万余元。

  直播电商作为电商行业的新业态,发展迅猛,成为了当前电商营销的全新模式。按照《**市商务局关于组织开展2020**农产品购物季活动的通知》精神,为了深入推进**县电商扶贫专项行动,加快县域消费扶贫示范县建设步伐,探索精准扶贫、消费扶贫新路径、新模式,推动县域直播电商快速发展,通过直播带货助力脱贫攻坚,加速推进商务新业态发展,助力**县优质农副产品销售,结合我县实际,拟开展2020年**县农产品购物季暨直播带货大赛活动。为确保活动顺利实施,特制定本方案。

  一、活动介绍

  2020年**县农产品购物季暨直播带货大赛活动将以县域农产品上行为主要目的,活跃**县域电商氛围,树立农特产品标杆品牌,拓展新型销售渠道。本次活动将包含技能培训、直播带货、产销对接三大板块内容,通过开展直播带货大赛及系列配套活动,让消费者足不出户就可以了解**特产,推动**县农特产品有序销售。

  二、活动时间

  2020年11月18日-2021年12月31日

  三、组织机构

  (一)主办单位

  主办单位:**县人民政府

  承办单位:县委宣传部、县商务局、县农业农村局、县扶贫办、县工信局

  协办单位:湖南**公共服务平台、**县电商公共服务中心、**县融媒体中心、**红网

  参加单位:湖南**电子商务公共服务有限公司、湖南省**协会、湖南直播电商联盟等,县内各企业。

  (二)部门职责:

  1.县商务局:统筹各项活动开展,组织启动仪式,协调农产品企业开设扶贫产品和名优特农产品销售专区,组织协调农产品产销对接。

  2.县农业农村局:组织全县认定的扶贫产品和名优特农产品积极参加活动。

  3.县扶贫办:组织扶贫企业积极参加活动,组织全县认定的扶贫产品全部上线“贫困地区农副产品网络销售平台”(扶贫“832”平台)销售。

  4.县委宣传部、县融媒体中心:统筹活动宣传报道及审核工作;负责协调各级媒体支持,负责协调县电视台、**红网、**经典等县级媒体支持,组织媒体对活动进行专题报道,负责启动仪式会议现场与怀化主会场通过视频线上联动。

  5.县工信局:组织农产品加工企业积极参加活动。

  四、主要活动

  1.2020年**县农产品购物季暨直播带货大赛启动仪式

  时间:11月18日上午9:00

  地点:维多利亚大酒店会议厅

  执行单位:湖南**电子商务公共服务有限公司

  活动议程:

  (1)湖南**电子商务公共服务有限公司负责人致辞

  (2)杨**县长致辞

  (3)网红主播代表发言

  (4)农产品购销签约仪式(湖南**电子商务公共服务有限公司、怀化第五元素网络信息有限公司等与采购商或销售商签订购销合同)

  (5)2020年**县直播带货大赛暨农产品电商购物季启动(杨**县长等领导及企业方代表登台,宣布活动启动)

  (6)领导巡展(现场农产品展区、网红直播带货专区)

  (7)直播带货技能培训

  (8)现场网红直播带货

  (9)现场互动吃柑橘比赛

  参加人员:

  杨**、马*、杨**、杨**、张*,县委宣传部、县商务局、县农业农村局、县扶贫办、县工信局等相关单位负责人,企业代表,直播带货培训学员。

  2.电商直播带货PK赛

  时间:2020年11月18日-12月30日

  地点:启动仪式现场、直播平台、直播基地

  执行单位:湖南**电子商务公共服务有限公司

  活动内容:网红招募令,召集网红参与**扶贫产品和名优特农产品直播带货大赛活动,营造“全网热卖**农产品”的大氛围。

  电商直播带货PK赛议程:

  (1)2020年11月18日启动仪式,会场直播带货。

  (2)2020年11月19日赴**脐橙直播基地带货。

  (3)2020年11月20日至11月24日直播间带货。

  (4)2020年11月25日颁奖仪式。拟定于11月25日上午9:30分在华晟大酒店举办颁奖仪式。

  (5)2020年11月26日到12月30日,组建本地化电商直播团队不定期组织本地网红在农产品基地、直播平台带货PK。

  四、经费奖补及保障

  根据销售量、销售额、人流量等数据设置最强主播、最受欢迎主播、优秀电商企业、优秀直播机构等奖项,给予一定资金奖励。

  五、工作要求

  (一)加强疫情防控。各单位要落实监督责任,按照《国务院应对新型冠状病毒感染肺炎疫情联防联控机制关于做好新冠肺炎疫情常态化防控工作的指导意见》《**市新冠肺炎疫情常态化防控防护提示》要求,指导企业统筹做好商业促销与疫情防控工作。参加购物季的各市场主体要落实主体责任,健全防控工作责任制和管理制度,严格执行体温检测、口罩佩戴、经营场所消毒、顾客健康码查询等疫情防控规定。

  (二)精心组织实施。各相关部门积极协调各企业同步组织开展消费节和农产品促销活动,创新展会形式,丰富展会内容。各商家要采取就地促销的方法,结合购物消费节的主题要求和企业实际,推出打折、降价、特卖、满送、抽奖、品牌展示等形式多样、“真金白银”的促销活动,让市民得到实实在在的实惠。

  (三)加大活动宣传。各单位要通过广播、电视、网络、报刊等多种方式广泛宣传消费节活动,最大限度地让公众了解活动、参与活动,引导公众积极消费。各参与商家、企业按照活动的部署和安排,通过各种形式营造大联展、大联销氛围,加大宣传力度,吸引更多消费者参与到活动中来。

  (四)建立长效机制。各单位要认真开展活动总结,对购物季中应用的主播带货、产销对接、平台展销等销售方式建立长效机制,持久推动**农产品销售。

  **县商务局

  2020年11月16日

  附件:2020年**县直播带货大赛比赛规则、评分标准。

  一、比赛规则

  1、选手按要求填报信息登记表,含直播平台、账号名称、账号ID、粉丝量级、联系方式、住址等基本信息。

  2、选手确定直播带货产品后,在抖音、快手、淘宝直播、拼多多、京东、腾讯直播、芒果扶贫云超市、湖南电商扶贫小店等直播平台,选择一个或多个平台的个人直播间进行销售。

  3、选手须使用大赛统一设计的背景板、桌卡及手牌等物料素材。

  4、每名选手单词直播时长不得低于2小时,选手直播带货的产品中须至少有1款**本土农产品。

  5、参赛选手不得弄虚作假,一经发现取消参赛资格。

  6、参赛过程中要求退赛须提前三至五天与大赛组委会进行申请。

  7、大赛评选结果公布后,参赛选手如对成绩有疑义,须在1个工作日内向大赛组委会提出,超出该时间范畴不再受理。

  8、本次大赛最终解释权归大赛组委会所有。

  二、评分标准

  由专家评审团根据直播质量和数据、主播个人表现等进行打分,依据最终总分数以及直播带货数据对主播进行评定,决出各类奖项。

  (1)直播带货竞赛最终成绩由直播带货策划得分、直播表现得分和带货数据得分三部分组成,三者分别占总成绩10%、40%和50%,具体评分细则见评分表。

  (2)直播比赛结束后,选手要及时将销售数据及能证明其销售数据的店铺后台界面截图并录制视频(5-10秒)提报组委会,作为选手成绩统计与核验的依据。

  直播带货策划评分表

  序号

  评分项

  评分标准

  分值

  得分

  1

  定位

  根据定位策略,准确地描述直播定位

  10

  2

  选品

  是否有明确的选品流程和标准

  20

  3

  团队管理

  合理进行分工,明确各成员角色分配

  10

  4

  互动设计

  有合理明确的互动环节设计及互动意图说明

  20

  5

  推广策略

  有具体的直播预热推广方案和直播引流方案

  20

  6

  内容完整、表述清楚

  各项内容无缺失,能够保持直播带货流程的完整、全面、思路清晰

  20

  总分

  100

  主播直播表现评分表

  序号

  评分项

  评分标准

  分值

  总分

  得分

  1

  主播形象

  主播妆容精致、着装举止得体,存在不雅行为、有失礼仪等问题,则该项不得分

  妆容:5分

  着装:5分

  举止:5分

  15

  2

  直播场景

  直播场景布置符合直播主题内容,突出直播特色,能够清晰直观展示产品

  背景布置:5分

  灯光氛围:5分

  产品展示:5分

  特色鲜明:5分

  20

  3

  直播话术

  口齿清晰,表达流畅,直播相关话术熟练掌握并且能够灵活运用

  语言表达:10分

  促销话术:10分

  场景化描述:5分

  25

  4

  互动能力

  能够与观众积极互动,活跃直播间气氛

  直播间气氛:10分

  互动设计:10分

  20

  5

  产品知识

  能够对产品进行专业化描述,对产品有深入的了解,可以及时回答观众对于产品的问题

  专业讲解:10分

  现场答疑:10分

  20

  总分

  100

  带货能力评分表

  序号

  评分项

  评分标准

  分值

  总分

  得分

  1

  粉丝量

  直播中在线人数(第一名加10分,第二名加8分,第三名5)

  基础分:10分

  40

  2

  销售总额

  每天订单销售额(第一名加20分,第二名加18分,第三名15)

  基础分:20分

  40

  3

  订单量

  每天销售的订单数(第一名加20分,第二名加18分,第三名15)

  基础分:20分

  20

  1.电子商务专家将电子商务划分为广义和狭义的电子商务。广义的电子商务定义为,使用各种电子工具从事商务活动。这些工具包括从初级的电报、电话、广播、电视、传真到计算机、计算机网络,到nii(国家信息基础结构-信息高速公路)、gii(全球信息基础结构)和internet等现代系统。而商务活动是从泛商品(实物与非实物,商品与非商品化的生产要素等等)的需求活动到泛商品的合理、合法的消费除去典型的生产过程后的所有活动。狭义电子商务定义为,主要利用internet从事商务活动。电子商务是在技术、经济高度发达的现代社会里,掌握信息技术和商务规则的人,系统化地运用电子工具,高效率、低成本地从事以商品交换为中心的各种活动的总称(《电子商务概论》高等教育出版社,2004年9月(p13))。电子商务是各种通过电子方式而不是面对面方式完成的交易。电子商务是信息技术的高级应用,用来增强贸易伙伴之间的商业关系。电子商务是一种以信息为基础的商业构想的实现,用来提高贸易过程中的效率。电子商务包括两个最基本的要素:电子技术和商务活动。

  2.远程教育是学生与教师、学生与教育组织之间主要采取多种媒体方式进行系统教学和通信联系的教育形式,是将课程传送给校园外的一处或多处学生的教育。现代远程教育则是指通过音频、视频(直播或录像),以及包括实时和非实时在内的计算机技术把课程传送到校园外的教育。现代远程教育是随着现代信息技术的发展而产生的一种新型教育方式。计算机技术、多媒体技术、通信技术的发展,特别是因特网(internet)的迅猛发展,使远程教育的手段有了质的飞跃,成为高新技术条件下的远程教育。现代远程教育是以现代远程教育手段为主,兼容面授、函授和自学等传统教学形式,多种媒体优化组合的教育方式。现代远程教育可以有效地发挥远程教育的特点,是一种相对于面授教育、师生分离、非面对面组织的教学活动,它是一种跨学校、跨地区的教育体制和教学模式,它的特点是:学生与教师分离;采用特定的传输系统和传播媒体进行教学;信息的传输方式多种多样;学习的场所和形式灵活多变。与面授教育相比,远距离教育的优势在于它可以突破时空的限制;提供更多的学习机会;扩大教学规模;提高教学质量;降低教学的成本。

  从定义上来看,现代远程教育和电子商务都需要借助it技术,只是他们的活动目的和范围不同。远程教育可以通过电子商务的许多技术得以发展。

  二、电子商务技术在远程教育中的应用

  远程教育的实质和核心是一种新的教育模式和学习方法,它主要借助网络、数据库、知识发现等技术来实现,而这些也正是电子商务的核心技术。现代远程教育oll(online learning)是从计算机辅助教学(computer aided instruction,cai)演变而来。cai直接利用计算机提供教育服务。网络的发展为教育提供了便捷的多个访问点,将cai应用系统安装后,可以从多个网络入口对教育服务网站进行访问。网络的发展也使分布式存储结构和检索机制得以实现。后来,cai系统将管理特征囊括进来,管理特性的引入使管理员可以从中央控制课程软件,如登录、报告、认证等。这种演进的cai被称为cbt(computer-based training),即基于计算机的培训。当这些内容通过网络传送时,就称之为wbt,即基于网络的培训(web-based training)。现在,我们将这些基于技术的培训系统的集成称之为网上培训。

  网络入口可以定义为为个人、团体或者公司提供商品或服务的网站,oll入口是这个概念的延伸。oll为学生和接受培训的人提供单个虚拟的网络入口,从而帮助这些人能够利用基于技术的学习和培训工具完成网上教育和培训过程,而这些工具将由内容供应商提供。这些提供者为了传送文本内容、多媒体内容,交互式环境和补习措施而开发了这些工具,其中一些还可以在培训结束时颁发数字证书。这样的入口为用户和内容供应商提供了以下几个好处:私有虚拟空间可以使学生或者其他接受培训的用户在各自的时间内以各自不同的进度完成学习和培训;交互式多媒体设备以及应用的出现,如视听装置、卡通以及问题的对等回答等,实现了用户学习和知识强化的同步;对内容提供者而言,入口服务消除了创建、维护与更新网站以及可能出现的软、硬件问题。从这个角度上看,oll入口模型可以看成是电子商务的具体应用,学习或者培训的资料可以看成是由内容供应商提供给公司或者个人等消费者的原始产品。而入口为这些用户——内容提供者和受教育、受培训的人提供了服务,服务的范围从提供私人虚拟空间、登录设备到课程材料的追踪和报告以及证书等。

  网上课程就如电子商务产品——cd、一本书或水果一样在网络中有序地排列,整个交易过程则是通过安全包完成的,支付的方式主要采用信用卡。然而,网上课程与传统的电子商务交易的不同之处在于产品的传送,而且对课程材料的编辑、追索和报告也是有时间限制的。

  如上所述,oll入口可以看成电子商务的入口,而且两者的研究环境是相同的。

  三、远程教育中的电子商务

  电子商务营造了一个网络环境,能够为远程教育提供方便,表现为:1.新一代的数字图书馆将创造新的业务机会一边经济地利用大量的数字化信息。对数字图书馆来说就是要承担为顾客制作知识包的业务,以便根据不同的教育目的和特殊需要将图书馆里的内容加入知识信息包中。2.电子出版社也可以开发知识包,可以根据协议通过数字图书馆出售,或是用他们自己的方式直接进入市场。3.专门的知识和信息中介公司可以创建他们自己的知识超市,帮助用户机构或个人根据其教学需求定位、评价和选择得到的知识包,或根据特殊的专业设计面向用户的知识包。可以创立独立的学位颁发机构为传播远程教育计划服务,以便提供更好的名称标识,增加有活力的未来教育市场的透明度。4.商业的职业介绍所也可以以网络为基础,帮助那些毕业于远程教育并获得学位的人寻找工作。可见,远程教育本身或与之相关的活动中包含了许多电子商务。

  参考文献:

  [1]李琪廖咸真魏修建:电子商务概论[m].高等教育出版社,2004年9月

  2008年之前,该服装企业每年都要组织几次耗资巨大的订货会,耗费巨大。此外,培训基本都是总部派人下去,分站进行讲解。响应速度慢、人力和物力成本高,这些都使公司面对激烈的市场竞争时承受了巨大压力,该公司CIO顾涛认为,建设一套视频培训系统的时机到了。

  为了远程培训

  “凭着对视频会议的理解,我想,视频会议直观而且实时性好,具有广播性,我们应该可以基于视频会议建造一个培训系统,来完成诸如广播培训、互动培训、会议、点播、直播、实时通信等一系列功能。”顾涛告诉记者。该服装企业在全国设有20家分公司、拥有3000多家形象统一、管理规范的品牌专卖店,都分布在中国南北不同的地域和网络基础之上。在部署视频会议系统之前,该公司的需求主要是以下五点:

  首先,实现企业内部的远程培训。顾涛认定远程培训是公司建设视频会议系统最重要的应用。希望通过视频会议系统,总公司或分公司能够对其下属各品牌专卖店进行随时随地的培训,系统能够实现将培训讲师的图像、声音和课件同步传导到受训学员眼前,使得培训不再麻烦,也不再有集中培训带来的差旅费、时间、人力、安全等问题。

  其次,实现日常会议的随时召开。召开视频会议是系统最基本的功能,该服装企业要求系统支持多点或点会议,支持单组或多组会议,以满足公司与分公司、部门内部、小组等多种会议需要。无论是紧急会议、年终大会、讨论会议或是电话会议,均要求应付自如。

  第三,远程招聘。对于分支机构众多的企业,异地人才招聘的面试是个棘手的问题。该服装企业希望使用本系统,可随时随地进行远程招聘。

  第四,远程产品推介。使用视频会议系统,能够使异地产品推介会不再麻烦,通过系统,可方便地把公司新产品迅速地推向全国各地的经销商,抢占市场先机。

  第五,操作简单和方便易用。对于一个服装企业而言,有限的IT技术人员不可能深入到各家分支机构和各家专卖店之中去,因而系统操作使用方便对于该服装企业而言是一个非常现实的问题。不然,花重金打造的视频会议系统很有可能被束之高阁,成为中看不中用的摆设。

  锁定纯硬件和公网产品

  在明确需求并得到上级的支持之后,顾涛开始着手选型事宜。不过,他迅速淹没在了眼花缭乱的视频会议产品之中――选国外的还是国内的?选软视频还是硬件视频会议系统?打造专网还是基于Internet的视频系统?这需要准确地根据企业现状进行决策,该企业最初筛选了六七家企业的方案。

  顾涛是这样向记者讲述他的选型思路的:国外的视频会议起步早、稳定性高、有一些核心技术上的优势,但价格对于该服装企业确实高。国内的视频会议产品虽然起步较晚,但在对客户需求的理解上更胜一筹,并可以定制开发一些相关功能,与我们用户已有的系统做到结合。“比如,我们自己IT部门原来做的EIM系统是一个类似于MSN的内部实时通信系统。我们希望视频培训系统能与之无缝连接。”顾涛举例说道,“经过与国内外品牌的售前、售后服务能力的沟通和磋商,国内苏州科达公司的方案提出,可以为我们在EIM系统上嵌入视频会议的接入方式。于是我们的天平自然偏向了本地服务能力强、响应速度快的国内品牌。”

  谈到专网和公网的区别,顾涛认为除了连接设备之外,最大的区别就在网络带宽和稳定性方面。如果一个产品能够很好地适应Internet网络的低带宽和不稳定性,那么不一定非在专网上才能跑出更好的效果。

  基于以上思路,顾涛定下了选型主要考虑的四大基调:第一,对现有网络的适应性要好,要考虑成本;第二,产品选型定位在纯硬件,主要是考虑到产品的稳定性和抗病毒能力;第三,视音频效果要达到至少DVD效果,这主要是考虑到服装行业的特性。对于服装颜色、款式、面料的培训,都是通过视频传播实现的,要求画面能够最大限度地不失真;第四,要具备高性价比。

  一体化设计架构

  “众所周知,不同运营商网络之间存在传输瓶颈,而科达在这方面具有的领先的技术能力很好地解决了这一问题。”顾涛说到。

  在对苏州科达公司市场部部长朱曙的采访中,记者了解到,TruSens(致胜)视频会议系统有效解决的问题包括以下四个:

  首先,该方案降低了用户的投资成本。TrueSens视频会议系统的价格具有显著优势。

  其次,产品部署不再复杂。整个TrueSens视频会议系统一个点仅包括1台电视、1个一体化终端以及辅助设备。在中心部署时只需1台MCU就可完全替代传统解决方案中“MCU+多台服务器”的部署方式。

  此外,降低了用户操作和维护的难度。通过一体化设计架构,TrueSens系统提供的MCU可以完成企业部署视频会议中心节点所必需的所有功能,比如GK服务、穿越防火墙/NAT服务等等。这些服务在过去需要多台服务器通过复杂的协调部署才能实现。用户将获得系统建设成本的大幅降低,并大大提高系统的可维护性。

  最后是保证了基于Internet的会议效果。“由于采用了高效视音频编码技术和大量智能化网络适应技术,设备接入网络时,无论是ADSL、光纤还是VPN,均可进行快速部署,并充分保证在Internet环境下的会议效果。

  针对不同运营商之间网络带宽的瓶颈,TrueSens的MCU本身即内置多运营商接入功能,可在无需增加任何外部设备的情况下实现跨网无缝互通,真正做到了无缝连接。”

  用户连线

  该服装企业CIO顾涛对于整套系统的可管理性较为满意:“我认为这套系统的易用性确实很好,不需要我们进行特别的管理。MCU放在总部,同时总部也有会议终端。各分公司和重点直营店也部署了终端,开会培训时只需要按按遥控器即可。”

  通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。小编为大家准备了电视台工作人员年度工作总结,供您借鉴。

  电视台工作人员年度工作总结一

  光阴荏苒,日月如梭,转眼一年的时间就匆匆过去了。在这短暂的一年中,由于各位领导和同事的帮助,我圆满完成了自已的本职工作。为了在新的一年里更好地完成任务,我将本年度工作情况总结如下:

  一、努力提高自身素质与修养。

  作为一名记者,要有宏观意识,要胸怀大局,了解党和政府工作中的新精神和新要求,善于透过事物现象预见其本质和未来,从而挖掘出有社会价值的新闻题材。而要做到这些,就必须不断提高自已的各项素养。

  为了提高政治素质,我要求自已做到:在思想上和政治上与党中央保持一致,坚持社会主义方向,我认为,记者讲政治最重要最根本的是坚持社会主义方向,还要做到正确宣传党的纲领、路线、方针、政策,加强群众观点,贯彻群众路线,重视政治理论学习。

  记者心理素质包括:好奇心理、竞争意识、冒险精神和坚强的意志。这些心理素质是成为一名记者的必备条件。所以,我始终不忘提高自已的心理素质。

  作为一名摄像记者,光有较强的政治和心理素质还远远不够,更要有过硬的业务素质。于是,我常常利用工作之余寻找各种与业务有关的资料,如《新闻学理论》、《采访写作的方法与技巧》等专业书籍,并不断对这些材料进行分析研究,取其精华、去其糟粕。还坚持每天认真观看各大电视台的新闻栏目,边学边实践,使自已学到的每一点先进技术都落到实处。

  在提高自身素质的同时,我还不断加强自身修养,使自已努力做到:重事实,讲真话,主持正义,坚持真理;报道内容健康,有益社会进步;讲究文德,反对以稿谋私;自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义思想侵蚀;处理好与同事间的关系等。

  二、敢于吃苦,勇于实践。

  新闻工作是一项实践性很强的工作,缺乏对社会的基本了解的人是没有资格做一名优秀的新闻人的,记者必须深入实际、、深入群众、深入生活。同样一个新闻题材,有的记者拍得有声有色,有的记者却拍的枯燥乏味,根本原因就在于是否真正深入实际、深入生活、深入群众。“实践出真知”、“涉浅水者得鱼虾,涉深水者得蛟龙”,就是这个道理,一些影响面大、具有深远历史意义的新闻作品,都是作者投身于火热的社会生活实践中,积累了丰富的新闻素材,进行了艰苦的调查研究和思考分析才完成的。因此,我要求自已做到“三勤”、“两不怕”,即“脑勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦,不怕累”。对得到的新闻素材去粗取精、去伪存真,直到捕捉到有价值的新闻内容为止。

  三、一分耕耘、一分收获。

  XX年春天,是我们台管理机制改善的春天,改变了我台以往等新闻、派新闻的被动局面,给所有人创造了一个又一个平等竞争、平等提高的良好机会。今年八月份,我代表镇妇联参加了市妇联、市建设局联合举办的“建设杯学长霞做时代女性”演讲比赛,并取得了第二名的好成绩,为我镇和台里争得了荣誉。同时,也提高了我的心理素质和应变能力。通过学任长霞,我认识到只有树立优良的职业道德和职业精神,才能做一名称职的记者,任长霞精神不仅作为一句口号,更作为一种信念渗透到我的头脑中,所以XX年也是我收获最多的一年。

  今年五月,我经过拍摄、收集了大量镜头和资料,精心策划了《我镇非公企业工会工作开展有声有色》的系列报道,为我镇非公企业工作发展提供了翔实的材料,得到了许多企业的好评,也为我镇经济建设起到良好的促进作用。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  端午节前夕,台里预计举办一台包粽子比赛以丰富广大人民群众的文化生活。为寻求适当的比赛场地和赞助单位,我曾多次冒着酷暑到华兴酒店联系有关事宜。工夫不负有心人,大赛终于如期在喜庆欢乐的气氛中举行并圆满结束了。这次活动不仅得到了广大群众和华兴酒店全体员工的一致好评,还为台里争取了XX元专题片制作费,同时也为我台打出了更响亮的好声誉。

  今年夏天,接到群众反映,我镇中亭街企业路段雨后积水很深,严重影响了附近居民出行。于是,我们毫不犹豫冒着小雨及时赶到现场拍下了珍贵的镜头,并对附近居民进行了采访。随后,《雨后天晴行路难》真实、客观的报道,带着居民们的呼声播了出去了。让人倍感欣慰的是,没过多久,企业路路基垫高了,水流畅通无阻了,路面平坦好走了,居民们幸福地笑了。

  经过不懈努力,虽然今年我在工作上取得了一点成绩,但是,成绩只属于过去,将来还需要继续努力,学海无涯,工作无止境,我会永远牢记屈原的那句话“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,为我台新闻工作做出更大贡献。

  电视台工作人员年度工作总结二

  加快发展**广播电视台的各项事业,必须认真贯彻科学发展观,把发展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推进结合起来。2016年主要在以下几个方面做好工作:

  第一、新闻宣传求质量

  提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必须努力提高新闻宣传质量,一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说,节目导向正确,并且做精做优,宣传质量就有了根本保证。二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近**商贸经济发达的实际,利用现有频道资源,开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众,继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目,为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式,新闻宣传出新彩。要研究受众心理,以提高视听率为目标,加强节目栏目质量考评,不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识,打造频道品牌和栏目品牌。2012年将在人才、技术、标识等方面加大投入,全面提高广播电视频道的品牌含量,进一步扩大宣传的影响力。

  第二、经营创收求效益经营创收是广电事业拓展的重要内容,也是加快广电发展的经济基础。一要夯实主业,保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收计划达到400xxxx元;二要开拓新业,形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来,已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目,并且完成了阳光政务与**数字化信息平台的建设。明年?要继续大力推广数字电视,完善数字化信息平台建设,计划新增用户300xxxx以上,使之成为新的增长点。三要加强成本核算,增强效益观念。既要开源,也要节流,要有效控制非生产性和消费性开支,加强和严格管理,限度地提高资源和资金的利用率。

  第三、技术装备求先进

  广播电视作为一个高科技的行业,只有紧跟时代步伐,用先进的技术装备武装自己,才能抓住高新技术发展带来的机遇,加快自身发展。加快技术装备建设,一要整体规划,分步推进,提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用,认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目,构建节目、传输、服务等数字平台,提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后,要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训,提出新的更高的工作要求,通过新技术的应用,提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。

  第四、管理运作求规范

  加强内部管理是当前**广电加快发展的一项紧迫任务。当前,一要理顺部门管理职责,建立健全工作目标责任制。二要完善管理制度,健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验,加强人、财物等各种资源的管理,加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类,修订完善已有的规章制度,堵塞管理漏洞,确保管理有效。三要细化管理要求,提高管理效能。加强统筹协调,做到分工协作,形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划,为广播电视今后发展制订目标。

  第五、人才队伍求优化

  广播电视要加快发展,必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构,建立动态的能上能下,能进能出的人员流动机制和公平竞争机制,引进高学历、复合型的专业人才,为广电发展提供坚实的人才战略储备,二要打造人才队伍品牌,重点培养一批名主持人,名记者,名编辑,建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系,对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核,鼓励终身学习教育。建立职责分明,层次合理的员工自然晋升通道和激励制度,使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来,充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事,出实绩的人能充分施展才华和抱负,使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径,激励人才、吸引人才、留住人才。

  当前,针对**广播电视发展中面临的紧迫问题,我们要集中精力、集中财力、集中人力,重点实现以下五个方面突破:

  一是打造强势媒体,做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位,做好频道包装和栏目包装,力求精美、大气、贴切,展现**电视的全新形象。

  二是培育商贸频道,打响品牌。**的特色在于商贸业发达,**广播电视也应根据这一地域特色,重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中,我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证,力争商贸频道成为**广电一大亮点。

  三是实施有线电视网络的双向改造,为数字电视的进一步拓展创造条件。

  四是加大资金投入,采用硬盘播出系统,实现两个频道播出数字化。

  五是加强基础设施建设,力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后,我们将尽快开始实质性的工作,争取广电中心尽早开工建设。

  20xx年,我台在市委市政府的领导下,将集中精力谋大事,团结协作抓落实,紧紧依靠全体干部职工,合力拼搏,务实争先,使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。

  电视台工作人员年度工作总结三

  20xx年很快又过去了,一年来到底自己都干了些什么,为广电做了什么,而自己又获得了什么。大概可以从几个方面谈起。

  1、节目方面。今年我的直播节目从原先的四档减为了两档——《青春在线》、《信息直通车》,但是压力不比以前小,因为自己必须得比去年有进步,犯的错误必须得比去年少,节目得比去年好听。总体来说进步是有的,但是错误犯的不少,领导批评了我好几次,我都记忆深刻,自己真的很不象话,还没学会走就想跑,在以后的工作当中我一定会改正。现在来总结节目,两档节目都是老节目了,听众相对固定,不过今年多多少少都出现了点问题,首先是《信息直通车》,这档节目有一段时间是1034频道同事轮流来上的,所以从收听习惯来说,参与量受到影响了,一直到我重新接手,这种状况还是没有多大改观,只是短信量已经慢慢的增加了。关于节目的改版升级,在每次节目里都会提到,QQ群也已经建立了,我想这还不够,升级自宣还是要体现出来。力争在2013年到来之前让《信息直通车》节目真正启程!《青春在线》节目,今年的搭档换成了米粒,整个节目气氛活跃了,参与量稍微提高了些,不过节目的层次感没有以前好了,就像一棵大树,以前只顾着给根施肥,忘了剪枝叶,现在正好相反,在以后也必须要改进。然后就是嘉宾不如以前请的多、请的有质量了,其实节目有嘉宾真的很好做。也真的很好听,这方面我们现在也正在努力。我们在5、6、7月份曾经尝试过每期节目之前录一个节目自宣交代一下今天节目的内容,有效果,但是效果不明显,就放弃了,我想如果一直坚持到现在应该会有效果,坚持很重要。如果说去年主持《青春在线》是在认识的过程,那么今年就应该是初恋了,我需要改进、需要学习的地方还太多太多,最重要的是要一直学习、看书、看报,积累各方面的知识,培养自己包容的胸怀,容纳不同人的声音。2012年的《青春在线》很坎坷,吵过、闹过、打过、挣扎过,未来的路究竟在哪我必须要实实在在的走在路上才知道。请各位领导、老师、同事帮助、支持和监督。

  刚刚提到的是直播节目,还有几档录播节目——《快乐旅游》、《邹平地名》、《成语故事》、《中华古诗词》,主要总结的是两档新节目《邹平地名》和《成语故事》,这两档节目让我收获很多,更多的是知识方面的,还有就是专业方面的,我更适合讲故事和对话(这一点从录广告也获得了),单独一个人的录音总是喉咙发紧,虽然现在有点进步,但仍然不尽如人意,这一点上我需要更加努力。

  2、创收方面

  今年是我工作的第二年,创收任务是4万,目前完成了21950元,还有一半的任务,需要加把劲儿了。今年相比去年有所提高,但仍然没有达到预期的目标,不过有一点是肯定的,跑出去就有希望,努力就会有收获。今年的创收基本上都是扫楼盘扫出来的,我真心感觉到自身的压力,不过还是没有完成,我感觉到惭愧。今年从跑业务中也学到了很多——努力比不努力强,不过不要做无用功,只要有百分之十的希望就要付出的努力,好的策划比什么都重要等等等等,这些在实践中得到了验证,我很高兴。另外跑业务对节目提升也有很大的帮助,只有走出去,才能知道听众在想什么,想听什么,在节目中可以为他们表达什么,这就是我从业务中学到的知识。

  今年的活动依然精彩无限,车展、家具展、鹊桥会、自驾游、Xx民俗文化节,如果说去年的活动让我体会到了团结就是力量的兴奋,个人工作总结那么今年的活动,让我的自信心涨了不少,因为终于有我的客户参加到活动中来了,另外户外主持的能力也提升了不少,感谢领导和同事的信任和帮助,我会更加努力,报答你们的关心。

  20xx年快要过去了,如果用一句话来总结的话,我想说的是:我很笨,总是做一些无用功,喜欢沾沾自喜,没有进步反而翘尾巴。

  我已经意识到了我浮躁了很多,在这里再次感谢张主任及时的把我敲醒,感谢两位副主任对我的关心,感谢同事们对我的包容。以后怎么做也是一句话:踏踏实实做事,老老实实做人。

  大多数人相信技术革新会消除现实中的隔膜,从而带来更好的生活。正如电商能让云南偏远地区的村民避免中间商的盘剥,直接将手里的山货卖给北京国贸的白领,持乐观看法者普遍认为,巨大的城乡差距、抹杀个性的应试教育、保守僵化的官僚体系―传统教育有诸多饱受诟病之处,而在线技术被认为能改变这一切,有助于实现教育的民主化。

  在这个充满想象力的图景下,形形的公司趋之若鹜。

  8月1日,北京微学明日网络科技有限公司成立,注册资金3000万元。它由中国最富盛名的互联网公司腾讯,及最知名的民营教育公司新东方合资成立,由新东方在线副总裁潘欣担任CEO,俞敏洪任董事长。双方将在移动领域达成合作。

  这对新东方是个利好。此前,人们认为这家起步于电线杆广告、首家赴美上市的民营教育集团,在互联网教育热潮中步伐迟缓。

  投资热已持续一年有余,新兴创业公司可谓热闹非凡。以大数据题库为核心的猿题库刚宣布完成1500万美元的C轮融资,估值约为1.25亿美元;从游戏起家的欢聚时代旗下YY教育在今年3月宣布将投资10亿美元用于发展语音直播,而从事在线口语培训的Tutor Group在2月获得阿里巴巴和新加坡投资公司淡马锡联合的B轮融资,“动不动B轮融资就到1亿美元了。”一名曾参与新浪网创建的投资人感叹说,在线教育领域投资之活跃前所未见。

  某种程度上,美国的在线教育部分实现了技术乐观派的美好期待。聪明的投资经理可汗在网上免费讲解课本知识点,让小学生们学习数学不再困难;而大学在线公开课提供的免费课程让蒙古孩子学到了昂贵的麻省理工的课程……

  相比之下,国内从事在线教育的公司,它们不乏优秀的技术,对商业模式的探索也日趋成熟,它们促成了自由的教育氛围,及个性化的学习方式,但与此同时,它们的尝试也给教育行业带来淘宝式的纷乱。

  2014年春天,28岁的张凌开始在网上上托福班。这位国企房地产公司战略投资部高级主管想“为人生找到重新出发的起点”,计划去美国攻读硕士―这自然要通过托福考试。离开学校已有几年,报班无疑是最迅捷的备考方法。为便于自行安排时间,她选择了网络课程。

  出于对传统品牌的信任,她花费2000元报了新东方一个托福强化班。“老师竟然在视频里说‘2013年之后IBT可能会发生变化,”张凌说,老师阐述口语机考内容未来有变,但提到的时间点却意味着这是2013年之前录制的视频,她随即放弃了这门课,“对最新考试动向的研究我想也是很重要的。”

  此后,她选择了YY上的免费课程。并非贪图免费,在看到诸多报道说新东方老师流向YY平台后,她抱着试试看的态度参加了这一课程。在YY的课堂上,她和1000人同时在线,观看教师的授课直播视频。

  这个案例,很可能被视为新东方在互联网时代欲振乏力的证明。不可否认的是,YY代表了新型创业公司对传统巨头的挑战。

  事实上,张凌选择的直播课程,对YY教育来说是个新尝试。YY原本的业务是做游戏语音工具。今年3月初,YY开设独立域名“100教育”网,提供免费的托福雅思强化班课程,授课教师由YY选拔而来,其中不少来自新东方等传统培训机构。

  “YY做教育其实没有别的,最核心的就是语音传输技术,我们是一家技术公司。”欢聚时代CEO李学凌对《第一财经周刊》说。他从媒体业转行创业,开发了能同时容纳万人在线的语音工具,这款工具最开始被游戏用户用于团队合作,后又被用来娱乐表演,现在,教师们在上面直播授课。

  在毫无经验的境况下贸然闯入教育行业,YY的行为也被认为过于轻率。

  不过,YY具有互联网平台自发的聚集力量。除了一些教授Photoshop、Word技能的草根用户,2013年前后,一些教授托福、雅思课程的老师也开设利用这个平台宣传自己的课程,甚至开设收费课程。相比在新东方等传统机构只拿固定薪资及较少提成,这些老师在YY平台上可将全部收入揽入囊中。重要的是,学生们也很有可能来自新东方,比如张凌。

  YY教育在2014年成立单独域名,意味着这种互联网式的师资与用户积累水到渠成,同时整体行业发展也有了更为明晰的方向。“大家把2013年算做在线教育的元年,各种形式的创业纷纷涌现,到了今年大家在几条固定的主干道上走了下来,证明这是正确的方向。”一名不愿意具名的投资人说,主干道方向包括课程直播、智能学习,以及移动应用。

  YY新进入的直播视频领域,相比传统机构提供教室,它通过技术提供容纳万人同时在线的虚拟空间。

  相比之前的录播形式,直播对教师的要求要更为严格。

  目前,YY推广的免费课程教师均经过严格删选。从2013年10月开始,8名YY教研人员和20名目标学生群体前去旁听老师授课,每节课后都填写详细问卷。

  尹国科原是新东方的一名教师,他和几名同事一起参加YY选拔,经过两轮考察,大多数同事落选,他最终得以入选。以为可以松一口气的时候,面对1000人大班又出现极大不适,YY教研团队在各种细节上提出了要求,比如讲课语速,PPT应该画多少笔……尹国科形容,一开始感觉都要疯了,但经过一段时间的煎熬,他适应了网络直播,能够产生比线下教学更大的成就感。

  对于2014年的在线教育市场,从录播向直播的转型,是一个不可逆转的方向。

  已更名为好未来的学而思曾在2008年尝试网校,事先录制高清视频的远程教育,在网络上播放。但让K12年龄阶段(国外对基础教育阶段的统称)的孩子在电脑前老老实实看视频学习并不是件容易的事情,网校内部工作人员透露,学而思网校课程完成率不到5%。

  而今年,好未来启动直播课堂品牌“海边教育”,不再像之前网校那样沿用学而思的名称,这个网校在品牌方面与学而思关联并不大。

  近年来,和直播概念相关的在线教育创业项目深受资本青睐。登陆口语培训网站英语无忧,仅支付15元就可以在网上和一名菲律宾籍教师一对一聊25分钟。以往,这种价格约为200元人民币。

  聘用菲律宾教师、而不是拥有纯正美式或英式口音的教师的授课方式引发不少争议。但并不影响英语无忧项目不断吸纳风险投资。2012年年底,公司获得DCM数百万美元的A轮投资,2013年又完成1200万美元的B轮融资,其中小米CEO雷军旗下的顺为创投基金是其领投方。

  对此,负责英语无忧项目的DCM合伙人林欣禾争辩说:“有点口音有什么关系?每个人都有口音,就像讲中文一样。”他认为美国人也有各种不同的口音,英语无忧的商业模式是成立的。

  尽管如此,作为一个在互联网行业浸润10多年的从业者,林欣禾还是会感叹资本在教育领域的热度。和他投资的英语无忧模式类似的Tutor Group在今年2月获得阿里巴巴和淡马锡几家风投1亿美元的投资,“当年学而思融到老虎基金的4000万美元,创了个记录,那已经是那时最大规模的融资了。”他说。

  技术带来的变革太快,对于投资也是一种尴尬―老的投资还没有成功退出,资金又涌向另一个方向。线下教育兴盛的2009年前后,IDG对精英教育、软银赛富对华育国际、德同资本对东方标准的投资纷纷失败。成功退出的屈指可数,老虎基金投资的新东方和学而思算是难得的幸存者。

  不过,一旦直播模式广为普及,在线教育的商业模式可能会发生变化。

  李学凌认为,在互联网上,教师是和商贩、律师以及医生一样的个体户,正如淘宝可以解放大量小商户,YY也能够解放教师―这些教师被传统机构盘剥,而传统机构被昂贵的房租水电及运营开支盘剥。

  他描绘了一个理想模式:互联网的长尾效应有望解决“提高教师收入”和“普及教育”之间的矛盾。能让一个教师同时给上百万人授课,这意味着单个学生为教育支付的成本降低,同时教师收入大幅提升。

  “我们已经有老师月收入200万了,以前俞敏洪是中国最富裕的老师,互联网可以让很多老师变得富裕,”李学凌说。

  不急于变现是新兴互联网公司的特点。但未来,YY教育的盈利模式可能是多样的。

  “跟电商一样,最先赚到钱的不是那些正儿八经卖货的,一定是淘宝,一定是亚马逊,它们的供应链非常准。”上述投资人说。

  在免费课程之后,会有收费的提高班、精讲班等,到这个阶段,YY和教师之间进行利润分成,相比线下机构二八分成比例,教师和YY之间分成结构将扭转为八比二。

  李学凌经常把YY教育比做淘宝、天猫平台,不难想象,互联网上的商业模式有高度可复制性。

  尽管投资者热情高涨,新技术也带来新的内容传输手段及商业模式,但这些被资本看好的公司却与“教育”的原本目的渐行渐远。

  “我们做的不是教育,是培训,我也不管你出去杀不杀人。”一位投资人说,只有快速实现效果的培训才会有好的商业化路径,而教育需要长时间的培训,难以商业化,创业公司一般不会触及。

  依托于中国的教育环境,消费者对教育的诉求无异于“求医问药”。“每天按时做练习,背单词读课文,是能够考到托福高分的,但大多数人做不到,所以他们去培训机构,希望能够快速提高分数。”他说。在这方面,目前的在线教育和传统的培训机构做法并没有什么不同,区别只是提供了更为先进的技术手段。

  今年在线教育投资的另一个热点便是大数据题库,即通过各种算法判断做题人的知识缺陷,从而为其提供个性化题目,以代替有经验的教师。

  猿题库算是这种题库类产品中的佼佼者。2012年,身为网易门户事业部总裁的李勇带着开发过“有道词典”等产品的同事出来创业。在经历过垂直教育社区“粉笔网”的失败后,创办了猿题库。这恰好吻合他们既往的技术经验,开发词典的搜索技术适合做这样一个依靠智能算法和机器学习的海量题库。

  猿题库最核心的理念是,通过做题,找到你的知识点缺陷。一开始,每个练习者都会拿到相同的15道题,做完后,猿题库绘制出做题者大致的能力曲线。“有一百多万人做过这个题目,一道题目做错,可能有十万个人在这个题目上出错,根据这十万个人的特点,和你在其他题目上的答题情况,匹配出你对知识点的掌握情况。”猿题库市场总监帅科介绍说。

  接下来不断推送题目,强化对知识点的掌握。“不同知识点考试要求的难度不一样,有的知识点会考得特别的难,有的考得特别的简单,我们知道考试要求的是什么,不断推送练习,让你达到考试需要的水平。”

  整个题库的精准度是一个不断优化的结果。“做题库跟做搜索引擎没区别,就是一开始很难判断一个产品好与不好,但随着用户行为的累积,它的准确度是在不断调校的。”沈博文在好未来集团负责在线教育收购,作为同行,他看好猿题库。

  但猿题库涉足的领域仍是非常局限的,这种方式只适用于大量做题而无需学习的时期。“学习分为三个阶段,教学、练习、测评,无论YY、新东方,还是传统的线下培训线上培训,都还是在做教学这个环节,”帅科说,“我们想尝试去做第二个环节,就是练习。”

  原本,猿题库的题库品类只有公务员考试、律师司法考试等职业考试范围,去年10月上线高考题目,不料短短8个月内取得巨大用户量,到今年6月高考的时候,猿题库高考题库拥有120万用户,而高考报名人数是920万。

  猿题库目前七八个品类的题库中,唯一收费的是公务员考试。每年参加国家及各省公务员考试的学员约有四五百万人,在猿题库上,累积用户量超过百万人次,该公司预计今年会带来1000万元的收入。

  其实,目前国内的在线教育和线下培训机构,大多集中于培训市场,更多是提供了考取高分更好的路径。对于改变传统教育弊端的期待,并无实质性进展。

  但从商业角度来看,自由市场般的商业氛围,以及注重个人收益的分成模式,还是从根本上动摇了传统培训机构的根基。就在7月16日,新东方确认,公司高级副总裁、北京新东方学校校长沙云龙因个人原因辞职。在中关村新东方大厦附近林立的培训机构里,大多数员工都曾经在新东方工作过。如今,不少人离职去从事在线培训,新东方创始人之一的包凡一就利用YY平台开课,讲解SAT课程。

  新技术带来的动荡无可回避。

  线下培训机构曾像野草一样蔓延。在2012年,新东方新开了200多家教学点;而像好未来一样从事K12教育的龙文教育在中国内地54个城市拥有1068家分校。业内人士把龙门布点的模式叫做公厕模式,“哪里有公厕,哪里就有龙门教育。”

  实体教学点和线上教育如同左右手互搏。从教育资源分配的原则上来说,最好的师资力量多集中在北京、上海等一线城市,“在线教育发展起来,很有可能会出现北京分校把其它地方分校杀死的结果。”上述投资人说。

  这种矛盾在零售业屡见不鲜。苏宁这样的零售连锁机构一方面不得不应对来自电商的冲击,另一方面承受着越来越高的房租和人工压力,但要发展电商,就意味着会钳制线下门店。

  传统的线下培训机构在理顺收入模式后,曾纷纷赴美上市,希望借公众资金实现扩张,其时,它们的商业模式也深受资本市场欢迎。但在出现困境的2013年前后,俞敏洪不止一次在公开场合发表后悔上市的言论。

  “我想新东方改革迟迟无法推进,更多地面临的应该是内部管理问题,他们现在手持10亿美元左右的现金,并非没钱没能力改革,但是一旦推行变革,股价会下跌,那些持有股票的高管不一定同意这样做。”一名关注新东方的投资人说。

  克里斯滕森在《创新者的窘境》中指出,大部分传统企业错过创新市场,也是出于对股价负责的考虑,选择那些能够维持20%年增长的传统市场,而一般的创新市场很难在它们现有收入基础上实现如此高的增长。这本书也指出,主流企业要想不错过创新市场,应当设立一个独立的机构开展新业务。

  新东方最终选择了与新技术企业合作。在2014年3月,新东方宣布将和腾讯合作,迟迟没有进展,直到8月双方成立合资公司的消息公开。

  同为传统培训机构,好未来在尝试另一个思路,新成立的直播网校“海边教育”,在管理上与现有任何部门没有关联,教师也是重新招聘的,好未来给予充分的预算,并派出核心高管。

  “不与传统业务发生牵连更好,要不然干掉传统带来收入的部分,一般人很难做决定。现在内部孵化,做起来就好,即便淘汰传统业务,好过被别人干掉。”好未来一名内部人士向《第一财经周刊》表示。

  现在,传统培训机构要考虑的是维持原有商业模式的稳定。相比新东方的名师策略,好未来自行培训教师,将教研人员和教学队伍分开,这意味着老师教什么,很大程度上由学校决定,个人施展的空间有限。毫无疑问,这能够避免教师的流失。在直播网校中,好未来仍采取类似策略。

  在面临新的挑战时,新东方和好未来都选择扩大培训范围。新东方在传统培训模式下,将业务扩展至K12培训―那是好未来的核心业务。而好未来选择的是在新技术领域,将范围向两端扩展,一端是延伸向婴幼儿教育,另一端是延伸到考研领域。2013年年底,好未来陆续收购了“考研网”及母婴网络社区“宝宝树”。

  他们试图在婴幼儿教育领域发展更多的人机交互。“比如最近我们看到一个烤蛋糕App,孩子可以选择是打一个鸡蛋还是打三个,根据在App上搅拌方法的不同,‘烤’出来的蛋糕也是不一样的。”从2013年开始,好未来成立了专门的投资部门,从事在线教育方面的收购,战略投资总监杨强说,他看好这些App的发展,“原来非得让孩子弄一手面粉弄一堆鸡蛋才能够学点什么,但现在他可以先在App上看看。”他看好的未来领域,还包括用在线的方式去实现弹钢琴、绘画的教学。

  【关键词】加油站便利店;销售氛围;营销策略

  为了给广大消费者提供更方便快捷的服务,满足消费者新的需求,中国石化利用自身遍布全国各地网络体系,开拓了非油品业务。易捷便利店就是非油品业务中的典型代表,消费者在中国石化加油站不仅能为爱车加油,还可品尝美味快餐,购买食品、饮料、烟酒、汽车用品、日用品,享受汽车美容、换油等多样化服务。然而在目前的便利店经营中,无论是在硬件设施还是在内部管理上都普遍性地存在一些问题,阻碍着便利店的发展。因此,营造良好的商业气氛,改善购物环境对提高加油站便利店的经营质量意义非凡。

  一、加油站便利店销售氛围营造的必要性分析

  营造销售氛围的目的是通过商品陈列、内部装饰、听到的声音、感受到的员工服务等各种因素的集合,给消费者带来良好的感受,使消费者融入购物环境,促进消费者购买行为。无论是对于消费者还是对于企业,改善销售氛围都是非常有必要的。

  1.从消费者层面来分析

  (1)良好的氛围是消费的基础

  整洁、温馨、典雅、舒适的环境,丰富的产品陈列、精美的门店布局、舒缓的音乐、淡淡的香气、亲切的笑靥、热情的态度,这都会对消费者产生巨大的吸引力,良好的购物环境是消费者进行消费的基础。问卷星专业调查网站做了《环境对消费者冲动性购买行为影响研究调查》,结果显示70.8%的消费者会选择到环境好的商场消费。

  (2)消费氛围体现生活品质

  随着消费者消费行为的逐渐成熟,现代消费者追求的已经不是单一的购物需求,购物的环境成为生活品质的体现。加油站的顾客多为有社会地位,有经济能力,事业成功的人士,因此对消费环境的要求也很高,销售氛围的好坏影响着消费者的消费行为。

  2.从企业层面来分析

  营造销售氛围的目的是增加消费者的停留时间,给商品一个更好的展示空间,激发消费者的购买欲望,最终实现销售,给企业带来利润。销售氛围的营造是门店经营能力的体现,是便利店运行质量的重要指标,对于企业而言,营造销售氛围既可以展示企业形象,有可提高销售业绩,提升竞争力,销售氛围也是一种生产力。

  (1)展示企业形象

  企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的被消费者和公众所认同的企业总体印象,中石化易捷便利店的出现,改善了加油站单调的加油业务格局,改善了经营环境,展示了企业的经营实力,改善了员工的精神面貌,给顾客带来全新的感受,提升了中石化的品牌形象。

  (2)提高销售业绩

  根据问卷星专业调查网站做的《环境对消费者冲动性购买行为影响研究调查》显示,70.8%的消费者会因购物环境好而延长购物时间;72.3%的消费者会因为购物环境好对商品有更细致的浏览;43.1%的消费者会因购物环境好而购买无计划性的商品;70.8%的消费者会因购物环境好而推荐其他亲朋好友到此消费。可见,便利、放心、舒适、充满乐趣的购物体验是顾客选择购物场所最重要的依据,良好的环境可以吸引消费者在便利店里面停留更多的时间,激发消费者对商品的兴趣,使用消费者愿意了解某种商品,激发消费者的购买欲,触动消费者的购买行为,最终实现销售。

  二、目前加油站便利店销售氛围的现状

  1.硬件设施不足

  加油站便利店在硬件设施上,离营造良好氛围的要求还有很大差距。很多油站便利店沿用加油站营业室,基本上没有重新进行店面设计,包括“易捷”标识、橱窗、灯光、墙壁粉刷颜色、等都缺乏,很多加油站便利店没有进行“易捷”风格的CI形象改造,便利店布局单调,缺乏吸引力。加油站便利店在休闲功能区、餐饮功能区的设置上非常缺乏,饮水机、微波炉等便利设备配置不足,音乐播放、视频播放宣传等硬件设施基本没有配置,缺少便利性,缺乏人性化。

  2.缺乏促销活动

  促销是最好的销售氛围营造方式,通过促销,回馈顾客,拉拢顾客,培养顾客忠诚度,目前在中石化便利店非常缺乏促销活动。

  3.管理不到位

  首先,在商品陈列上没有统一的陈列指导。由于员工对非油品业务的技能参差不齐,大部分都是“半路出家”,凭经验摸索,对商品陈列随意性比较大。其次,商品配送不及时,断货现象时有发生。货架缺货空置、商品摆放混乱,商品陈列呆板,对顾客没有吸引力。此外,清洁工作不到位,给人一个杂乱仓库的感觉。

  4.员工缺乏销售技能

  由于员工的非油品技能培训很少,缺乏非油品销售技巧,未能把握销售机会,缺乏引导消费者到便利店消费的能力;同时由于便利店商品林林总总,员工对商品不熟悉,没有办法把商品的优点和顾客的需求结合起来,无法有效推动商品的销售,员工积极性不高,无法形成销售氛围。

  三、营造便利店销售氛围的具体措施

  1.改善销售环境

  (1)提供便利服务

  销售氛围最好的衬托就是产品和服务,加油站便利店销售对象是司机和乘客,司机和乘客的时间是很紧迫的,便捷性的服务和产品对消费者来说有巨大的吸引力,如何为消费者提供合适的便利性的服务就显得非常重要。

  问卷星调查网站进行的《便利店市场调查问卷》分析显示,消费者选择便利店消费就是为了便利、快捷,为了突出此优势,对比目前经营的不足,需进一步完善便利服务。首先加快消费者选购速度。商品摆放要整齐、有序,关联性的商品就近堆放,方便消费者拿取;收款员熟悉POS机的使用,熟悉商品销售流程,加快货款结算速度,避免排队交款的情况,销售高峰情况下可以增加便利店收款人手,节省消费者等候时间。其次要提供一些方便快捷的服务,如设立饮水机,提供热水供应;提供微波炉,进行食品加热;提供手机充电通用接口,因对应急性的手机充电需求;投入不大,却可满足顾客应急性需求。 现代人工作压力大,生活节奏快,繁忙的工作环境中,往往未能准时吃饭,根据新浪网的《加油站便利店调查问卷》结果,57%的消费者明确希望在加油站内解决吃饭问题。由此可见,作为以便利性为出发点,设立快餐服务、提供速食品是很有市场很有必要的。例如上午可出售面包、牛奶;中午、傍晚可出售快餐,平时还可以加入热狗、茶叶蛋、玉米、热咖啡等便利性食品的销售。

  (2)合理布置休闲区

  因为加油站的客户70%是男性司机,事业上有成就,但工作压力大,身心的疲惫,如果利用加油、IC卡充值、购物消费之余,得到一个如家般可供休闲片刻的地方是非常吸引力的,既可满足顾客的需求,又可增加顾客在便利店内停留的时间,促进消费。所以要增加休闲设施的投入,因地制宜地设置个性休闲吧台或休闲座椅,结合加油站业务的特点,可以兼做顾客业务办理等候区、快餐桌等。

  可能大部分人认为加油站便利店面积小,空间有限,无法设置休闲区,其实不然。麦当劳餐厅的店堂布置就相当讲究,但在麦当劳餐厅,很少看到桌椅一排排地整齐摆放,而是或倚窗、或绕墙,这里转弯,那里围成一圈,独特的摆设既最大化地利用了场地面积,又令消费者在独特的空间内享受自由,值得借鉴。

  (3)增加音乐视频播放

  便利店内氛围呆板,其中一个原因就是我们没有重视音乐对消费者的影响,其实音乐是影响消费者购物感受的一个重要因素,它有极大的情绪感染力和情感传递功能,在便利店内播放音乐可营造购物气氛,迎合顾客心理,宣扬品牌文化,疏解顾客情绪,为消费者提供休闲的氛围,缓解员工疲劳,更人性化,给人亲切感。

  一项对100家销售商进行的调查显示,消费者在听着背景音乐进行消费时的消费额更高,而且70%的消费者喜欢在播放音乐的场所消费。目前而言,在中石化加油站便利店内配置了音响、视频设施的加油站寥寥无几,个别形象改造站内配置了液晶电视,但却没有配置视频播放设备,液晶电视只是沦为摆设,那么如何做好音乐视频的播放呢?

  首先要解决硬件问题。有条件的加油站,可配置音响、液晶电视、DVD播放机;条件简陋的加油站只需音响设备,再利用油站内的电脑设备即可;为了美观大方,最好在便利店内部设计、装修的时候就设计好,布好线路,美观大方。

  其次在视频、音频节目的配置上也要恰当。再精彩的音乐,如果频繁播放也会让人感到厌烦,所以在视频、音频节目的选择是,一定要丰富多彩,遇到重大事件可以进行电视直播,例如直播消费者关心的新闻事件、体育赛事等;在播放的内容上可以插播企业广告宣传、企业产品广告宣传,例如:《易捷便利店形象广告(60秒)》、《燃油宝消费月宣传片》、《中石化宁夏枸杞介绍》、《长城润滑油广告》等内容,利用加油站便利店的平台,增加了消费者了解企业及其产品的途径,提升产品知名度,提高企业形象。

  (4)改善视觉效果

  良好的视觉效果可以刺激消费者的视觉进而达成销售。视觉营销体现在加油站便利店上可以从以下两方面入手:

  第一,商品陈列的颜色搭配。在陈列商品时应注意各种商品陈列时的色彩搭配,冷暖色调组合适宜,避免同种色彩不同商品的并列集中陈列,以免造成顾客视觉上的混淆,包装雷同的商品更要注意区分开来。

  第二,场地布置。在陈列设计、店铺设计的时候,要考虑装饰物吊挂、灯光运用、橱窗广告、墙面的广告、服务画面的应用,例如在天花上挂吊旗、挂商品POP、挂气球等,烘托便利店内的环境气氛;在货架上、堆头上,要增加促销牌、POP牌、跳跳卡等,增加消费者对商品兴趣,提升产品的内涵和气质,增强产品吸引力。

  2.开展促销活动

  (1)做好促销计划

  促销计划要成为非油品管理人员年度工作计划的一部分,中国人喜欢热闹,好奇心强,这种心理特征在节假日休息日表现得更为明显。现在传统节日、外国节日、法定假期很多,抓住每个节假日,做好主题促销,将促销活动充分融入到日常销售中,形成“日日有精彩、周周有主题、月月有轰动”的促销安排,势必有良好的效果。

  (2)做好促销商品进货

  定下促销主题以后,就要提前安排好促销商品的进货,例如情人节的玫瑰、巧克力、红酒,端午节的粽子、花生油,中秋节的月饼、花生油、水果、大米,春节的礼品盒、家庭装饮料、旺旺礼包、拜年礼品、招待客人的糖果饼干,这些都需要提前准备。另外根据节假日的重要程度及影响程度,提前进货日期有所不同。春节假期影响时间段长的,应节商品需要提前30天上架;情人节等比较短暂的节日,应节商品提前20天上架即可。

  (3)创新促销方式

  从前期易捷便利店业绩的快速增长,到现在步入稳步发展期,我们应该意识到,易捷店的稳健发展,更需要立足事物发展的本质,放眼未来,紧跟时代的发展步伐,将线上、线下,网上、零售紧密结合,做一个属于我们品牌的“易捷”:简易、便捷。

  我们不妨学学网上微信等促销方式,如开展“集赞送礼”、“关注有奖”和“互动抽奖”等活动,以此来聚拢人气,同时结合我们易捷网在平台上“限时抢购”、“低价秒杀”等链接,在易捷店货物摆放上,以新品上市、活动推广等便利店的消息来吸引广大客户的眼球,刺激客户的消费欲。

  (4)做好“油非”互动

  加油站便利店商品促销,最大的优势是我们拥有一批固定的成品油客户,如何如果能把加油客户都引入便利店销售,那么这个便利店便是一个成功的便利店。加油站便利店应该主要围绕“油非”互动进行促销活动,可以将加油的客户吸引到便利店来。

  3.强化便利店技能人才

  (1)引入专业技能人才

  缺乏便利店营运人才是目前便利店营运的短板,目前非油品管理人员上,都是“半路出家”,在专业上面存在很大的局限性,例如便利店销售氛围的营造涉及空间布局规划、视觉营造、陈列摆放、艺术等方方面面的专业技能,需要专业的人员才能做好;非专业人才无法完成对便利店胜任对便利店的指导工作。

  (2)完善员工技能培训

  目前的状况是员工非常缺乏培训,业务培训组织得很少,培训时间短,往往只有一两个小时;覆盖面很窄,往往只是站长、班长作为代表参加培训,再回油站“传达”;由于站长班长能力参差,油站条件制约,实际上无法给予员工有效的培训,培训甚至成了一纸空谈,员工缺乏销售技能是普遍性的问题。

  据悉,摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训,而另有调查表明:摩托罗拉公司每花1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益,越来越多的企业认识到培训是企业发展不可忽视的“投资”。

  由此可见,完善员工技能培训是非常必要的。首先就要加大培训投入,挑选优秀的内部讲师,执行定期的全员系统培训,让每个员工都有学习和提升技能的机会。对于培训的内容,员工主要学习服务规范及销售技巧培训,结合大量的实操训练,提高销售技能;站长、非油品营业员、出纳员、班长等管理岗位人员,则以便利店管理、商品陈列、堆头摆设、员工销售指导培训等课程为主。

  关键词:三网融合;广播;电视;信息化

  随着经济发展、科技进步,形成了以计算机为基础、互联网络为支撑的信息化技术,通过应用的普及化,改善了人们的生存方式、生活形态,也促进了各个领域或行业的变革;从当前社会发展的主流来看,知识、信息已经成了必不可少的生活要素,也是人们进行各种活动的基本条件之一,所以,在广播电视信息化建设之中,也应该认真研究三网融合的问题,推动广电事业向着更好、更快、更丰富的方向转向,为人民群众提供更多更及时更精彩的节目。

  1 概述

  我国在1997年的信息会议中,将信息化定义为,培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程;把国家信息化定义为,在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防及社会生活各方面应用现代信息技术,深入开发广泛利用信息资源,加速实现国家现代化进程。我国的广播电视行业属于国家信息基础建设的重要组成部分,在三网融合的背景之下,也是信息基础建设中重要的项目之一,从发展的角度来看,既是机遇又是挑战。

  2 三网融合现状、问题、发展及作用

  所谓“三网”指的是电信网、广播电视网、互联网;三网融合就是指将三种网络进行结构调整,通过构建统一的网络系统提升广播电视信息化的水平;用专业术语来讲,即是把计算机网络、电信网、广播电视网的内容、服务形式熔于一炉,为其提供一体化的新形式,从而以语音、数据、广播电视多种服务为用户提供更多、更好、更丰富的节目内容,以此满足中国人民日益增长的精神文化需求。三网融合概念复杂、包含内容繁杂、牵涉层面较多,经过近些年的发展,已经出现了新的局面,比如,移动电视、云电视、移动电视、IPTV等,电视不仅可以收看电视节目,还可以上网、听广播、购买商品等。主要的特征体现在业务层面,各种新型的或花样翻新或引人关注的业务层出不究,完全颠覆了传统的广播电视理念。从问题来看,主要集中于监管、网络建设、技术、运营与终端维护方面。

  另一方面,从发展现状来看,21世纪至今,信息技术一直呈现上升趋势且发展迅猛,已经广泛应用于各种行业与多领域之中,在我国广播电视行业中,有局部化的数字技术发展,逐渐在向着全系统化的数字化推进,也就是说,通过数字化技术,正在使广播电视节目从制作到播出的整体系统向着智能化、信息化、网络化、数字化的方向转变。尤其是在地面数字电视、直播卫星等新技术的应用,也出现了无线电视的良好发展;到2016年初为止,我国广大农村地区也在进行着数字化的广播电视网络改造,效果惊人,可见范围非常广泛,“村村通”逐渐向着“网络电视”方向转向,比如,将前几年的固定电话线路改造成了网络线路,加上手机与网络线路的改造及联接,更好的推动了农村广播电视向着数字化方向发展,而且,价格低廉,从现在的数据统计来看,每年只需200元,然后每月再向手机充值20元,也就是说,每年在网络电视上的花费总额预计可以达到440元,各地区略有差异,但平均值基本上保持在500元左右,推广范围也在逐步扩大,用户的反馈也极好,可以预见在未来的发展前景。

  另外,广播电视信息化建设的重要性也是不言而喻的,因为通过信息化建设之后,广播电视行业的管理、决策效率、水平都会得到显著提高,而且,各类信息系统的建设,更能增加节目的全面性、准确性、实时性;需要注意的是,通过信息化建设,员工的整体素质需要一次真正的转变与提升,从传统的技术及规范转向技术型的管理规范与操作技能,所以,还要求对员工展开培训计划,增加技能训练与信息基础知识教育,以此提升整体行业内的员工素质,提高广播电视行业的应用水平、安全水平、交流能力、创新能力;因为在广播电视信息化水平提升之后,必然要面对各种商业化的发展形式,而且需要掌握电子商务、电子数据交换、信息技术等,以此增加商机、扩展对外交流、介入到更大的市场,电视购物栏目就是一个很好的例子,也是信息化建设后的一个重要成果。

  3 挑战与机遇并存

  在广播电视产业之中,包括节目制作、播出、传收、监管四大环节,分别对应着策划与生产、编排频道、广播电视或网络传送及销售再播出、通过信号传送至用户以及合法性、安全性的监控。

  从节目制作机构来看,节目制作是广播电视业的主营业务,在三网融合的背景下,制作机构拥有制作权、监督权,包括节目许可证、网络文化经营许可证等。通过三网融合,广播电视节目的输出渠道变得更多样、市场空间更大、机遇更好,同时挑战也更大;反过来看,渠道的增加表明了节目制作在数量上、质量上存在缺失,因为简单的逻辑就可以得出,节目数量多、质量好,渠道单一也会受到很大反响,并且能够更好的促进广播电视节目向着更好的方向发展,还能集中用户的注意力,提升收视率。从当前来看,多渠道的播放在于扩大用户群,并未表明数量与质量的提升,仅仅是“一种酒,多杯装”的发展方式。

  从节目播出机构来看,播出权是核心,也就是说垄断优势是天然赋予的;但是,经过新媒体的不断崛起,自媒体出现,传统的节目播出不断的向新兴媒体转移,互联网已经成了新时代中接受程度最高的群体,以近几年播出的电视节目来看,一方面走“伦理剧”路线,广泛的输出到地方,另一方面走“肥皂剧”、“悬疑”、“古装”等颠覆“三观”的剧种,向社会广大青年输出,还有将二者结合起来进行播出的方式,但从整体上看播出节目,质量优良的过少、粗制滥造的过多,所以,虽有天然垄断优势,也得不到广泛的喜爱,因此播出机构就从形式上先进行三网融合,占据市场空间,增加运营方式,以缓解目前的困境,但最终问题依然在于节目与质量。

  从节目传收机构来看,集中在有线、卫星、无线三方面,从目前转向来看,卫星电视在偏远地区覆盖率高,但也有电信网络公司进驻到农村区域进行网络化线路的尝试与推广,效果较佳;所以,广电有线传收机构想要占据商机,一方面需要增加不同的传送方式,另一方面应该增加合作,推动三网融合共同赢利。

  从节目监管机构来看,适应三网融合新形势是目前监管机构面临的重要难题,也是急待解决的问题,在开放性、交融性、复杂性不断增加的三网融合背景之下,监管机构需要解决信息安全问题。大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

  4 应对策略与方针

  首先,需要整合资源、提高管理水平、增加素质培训、设立科研机构、增加安全管理;具体来看,在三网融合的背景下,实际上是竞争压力增加的结果,同时也是技术整合、资源整合的一个过程,通过三网融合之后,电信网络资源、计算机互联网络资源、广播电视网络资源都可以得到科学配置与合理组织,并提升广电网络在各环节的水平,扩大销售渠道;由于这种融合与改革,造成了传统方式向技术方式的转型。所以,需要在管理方式上进行一些转变,比如,对传统方式的改进、增加信息管理、技术管理,一方面,需要通过对员工的培训来完成;另一方面,需要招聘新的人才,也可以说是一种对广电行业的“换血”,比如,在一些电视节目中,聘请评委、提拔社会精英作为主持人等,现在已经屡见不鲜;再一个培训只是一个短期的迅速提升行为,还需要设立科研机构进行技术研究与应用,比如,信息安全技术、信息传播技术等,还需要设置专门的技术培训、知识培训机构部门,专门组织分层、分批的进行人才专业素质的培训;最主要的是在多元化、开放性的运营方式中,要求监管方面的水平提升,强化安全管理等,难度虽大,但却是必须解决的新课题。

  其次,在互联网电视的普及、网络音视频流量的迅猛增长的形势之下,三网融合也可以更好的加速广电网络的基础建设,所以,广播电视行业的管理机构应该认识到这一点,抓住机遇,趁热打铁,积极的推动自身的转型与发展,以此提高市场占有率;另一方面,利用三网融合可以有效的推动管理体制、行业政策的改革,增加市场化的运作能力,延伸产业链的发展。比如,中央电视台的新闻节目就推出了线下的新闻报与手机新闻报及网络观看平台等,逐渐构建起了初步的产业链。

  再次,广播电视节目的重点在于节目,也就是说在节目的数量与质量上,需要一些创新,增加实质性的东西。比如,生活类的节目、民间发明类的节目等,最突出的是中央二套推出的《舌间上的中国》,不但节目新颖、制作精良,也更好的带动了中国整个饮食行业的发展,与地方特色美食的极大推广,是有始以来最为成功的文化类推广节目,效果惊人。由此可见,在广播电视行业内,最重要的推动核心内容的发展,即制作出数量与质量皆能取胜于市场的节目,增加受众,扩大影响力,以此提升收视效果。另一方面,在节目的制作上要创新、求新与发展。比如,在网络自媒体中,《一千零一夜》、《局部》、《听说》、《暴走大事件》等,都是受众多、效果非常好的节目,而且,在节目制作中,对时间的安排也很合理,摒弃了各大电视台中拉长时间,浪费资源的弊端,不但为听众、观众提供了真正的精神享受,同时,也用另一种视角解读当下事件与时展中的各种事物,所以说,广播电视的根本在于优良的节目,而不仅仅是形式上的混搭、技术上的应用、资源上的整合等;另外,在节目制作精良之后,自然可以将这些整合后的资源更好的利用,以此,推动广播电视行业的大力发展。

  5 结束语

  总之,在新的时代,就要坚持与时俱进、因时制宜;在三网融合的大背景下,搞好广播电视信息化建设,先要以国家信息安全、文化安全、社会稳定为前提,然后积极的应对社会与时展带来的机遇与挑战,在主流媒体中,以信息化、技术化、网络化带动自身的全速发展,扩大影响力,然后在为群众传播健康信息的同时,做好舆论监督与引导,争取为实现我国伟大的中国复兴之梦提供精神支持、精神引导,从而有利的为社会主义事业健康有序发展提供重要保障,为信息产业文化的健康有序发展提供动力。

  参考文献

  [1]方惠华.广播电视档案管理及创新发展的探讨[J].科技与创新,2015(9).

  [2]于晶.关于广播电视档案信息化建设的思考[J].办公室业务,2014(11).

  [3]李吉孟.对新时期广播电视信息化平台建设的思考[J].电子世界,2014(18).

  [4]徐凤仙.加强广播电视档案管理信息化建设[J].浙江档案,2013(12).

  [5]柳婷.浅谈当前环境下如何做好广播电视档案的信息化建设[J].办公室业务,2013(17).

  2009年是中华人民共和国成立60周年,是十一五规划的发展和巩固之年,也是面临挑战和考验的一年。广播电视事业局在县委、政府的正确领导和上级主管部门的支持下,认真学习宣传贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习实践科学发展观,坚持为人民服务的原则,团结协作,锐意进取,扎实工作,继续解放思想,开拓创新,各项工作稳步推进,为全县经济社会又快又好发展发挥了应有的作用。

  一、坚持正确的舆论导向,服务中心和大局,提高宣传质量和水平。

  年内,结合县委、政府重点工作和各部门实际拍摄制作完成《云南省新农村文艺汇演在××》、《2009年中国彝族祭祖大典》、《五四 为让坝区未接入有线电视的群众能够无偿收听收看到省级广播电视节目,在省广电局的支持下,我县实施了省级广播电视节目无线覆盖工程。工程内容为:新增一台300w调频发射机和一台100w电视发射机,分别转播云南人民广播电台一套和云南电视台一套节目。调频发射机、天馈线已安装完毕,并与9月17日开始试播,目前运行正常。电视设备至今尚未到齐,目前我局已做好了准备工作,待设备到齐后可立即进行安装调试。

  三、加大执法力度,加强社会管理。

  针对中星9号卫星开始传送广播电视节目后,擅自安装卫星接收设施行为有所抬头的实际情况,由我局牵头,县工商局、公安局、610办参加,广电网络××支公司配合,重点对有线电视覆盖区内非法设置卫星地面接收设施的行为和非法销售卫星广播电视地面接收设施的行为进行查处。在此次专项行动中,分两组共出动车辆33车次,出动人员150多人次。对坝区各乡镇有线电视覆盖区内非法安装卫星接收设施的108户违法户进行了查处;全县查处非法销售卫星广播电视地面接收设施的经营户5户。在专项整治行动中,加大了宣传力度,县广电局和广电网络公司分别印制了宣传材料,向群众宣传广播电视法律、法规和网内置换的优惠办法,共发出宣传材料1000余套。通过整治,进一步规范了辖区内广播电视收视环境,确保了国家信息安全、文化安全。

  四、圆满完成国庆六十周年广播电视安全播出工作。

  广播电视安全播出工作是全局的一项重大政治任务,一直是我们工作的重点。在国庆前,我局对中央广播电视节目无线覆盖设施、××广播电视台的制作、播出设施和电源线路、电器设备进行了彻底的维护、维修,确保了各类设备正常运转。与此同时,督促广电网络××支公司对传输线路、传输设备进行了安全检查和维护、维修。深入各个私人管理的有线电视片区进行检查、提出要求,由网络公司和管理者签订了安全播出责任书。在检查中,还对全局管辖范围内的办公场所、差转台、制作播出等场所补充设置了充足的灭火设备。

  五、认真组织开展深入学习实践科发展观活动

  七、加强队伍建设,提高队伍素质。

  今年3月份,选派一名记者到大理电视台新闻中心顶岗培训3个月;年初,选派新闻部副主任到昆明参加了国家广播电影电视总局新闻采编与制作培训。4月27日,组织广播电视台的编辑记者和部分乡镇和部分单位的通讯员共20人,聘请云南电视台副总编辑梁晓茂、云南人民广播电台副总编辑翁文梁为编辑记者和通讯员“充电”。两位专家理论结合实际,深入浅出、形象具体地对××电视台近期的两组新闻进行逐条播放,逐条点评,使参加培训的同志受益不浅,对业务能力的提高有了极大的帮助。8月底,我局分管

     加快发展**广播电视台的各项事业,必须认真贯彻科学发展观,把发展与提高、继承与创新结合起来,把着眼当前与考虑长远,重点突破与整体推进结合起来。XX年主要在以下几个方面做好工作:

     第一、新闻宣传求质量

     提高宣传质量是我们当好喉舌,赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率,就没有广告收益,也没有宣传的地位和作用,因此,必须努力提高新闻宣传质量,一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说,节目导向正确,并且做精做优,宣传质量就有了根本保证。二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近**商贸经济发达的实际,利用现有频道资源,开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目;其次是贴近群众,继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目,为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。三要创新宣传方式,新闻宣传出新彩。要研究受众心理,以提高视听率为目标,加强节目栏目质量考评,不断提高广播电视的视听宣传效果。四是增强品牌意识,打造频道品牌和栏目品牌。XX年将在人才、技术、标识等方面加大投入,全面提高广播电视频道的品牌含量,进一步扩大宣传的影响力。

     第二、经营创收求效益

     经营创收是广电事业拓展的重要内容,也是加快广电发展的经济基础。一要夯实主业,保持广告创收持续稳步较快增长。明年?创收计划达到4000万元;二要开拓新业,形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来,已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目,并且完成了阳光政务与**数字化信息平台的建设。明年?要继续大力推广数字电视,完善数字化信息平台建设,计划新增用户3000户以上,使之成为新的增长点。三要加强成本核算,增强效益观念。既要开源,也要节流,要有效控制非生产性和消费性开支,加强和严格管理,最大限度地提高资源和资金的利用率。

     第三、技术装备求先进

     广播电视作为一个高科技的行业,只有紧跟时代步伐,用先进的技术装备武装自己,才能抓住高新技术发展带来的机遇,加快自身发展。加快技术装备建设,一要整体规划,分步推进,提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用,认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目,构建节目、传输、服务等数字平台,提高广播电视节目数字化水平。二要加强技术培训。技术装备更新改造后,要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训,提出新的更高的工作要求,通过新技术的应用,提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。

     第四、管理运作求规范

     加强内部管理是当前**广电加快发展的一项紧迫任务。当前,一要理顺部门管理职责,建立健全工作目标责任制。二要完善管理制度,健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验,加强人、财物等各种资源的管理,加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类,修订完善已有的规章制度,堵塞管理漏洞,确保管理有效。三要细化管理要求,提高管理效能。加强统筹协调,做到分工协作,形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划,为广播电视今后发展制订目标。

     第五、人才队伍求优化大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!

     广播电视要加快发展,必须高度重视人才队伍建设。一要优化人才队伍结构,建立动态的能上能下,能进能出的人员流动机制和公平竞争机制,引进高学历、复合型的专业人才,为广电发展提供坚实的人才战略储备,二要打造人才队伍品牌,重点培养一批名主持人,名记者,名编辑,建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系,对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核,鼓励终身学习教育。建立职责分明,层次合理的员工自然晋升通道和激励制度,使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来,充分发挥积极性和创造性。四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事,出实绩的人能充分施展才华和抱负,使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径,激励人才、吸引人才、留住人才。

     当前,针对**广播电视发展中面临的紧迫问题,我们要集中精力、集中财力、集中人力,重点实现以下五个方面突破:

     一是打造强势媒体,做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位,做好频道包装和栏目包装,力求精美、大气、贴切,展现**电视的全新形象。

     二是培育商贸频道,打响品牌。**最大的特色在于商贸业发达,**广播电视也应根据这一地域特色,重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中,我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证,力争商贸频道成为**广电一大亮点。

     三是实施有线电视网络的双向改造,为数字电视的进一步拓展创造条件。共2页,当前第1页1

     四是加大资金投入,采用硬盘播出系统,实现两个频道播出数字化。

电商直播培训总结

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